Sequoia Blue Coach en développement

BIENVENUE

Le coaching et le conseil en développement ont pour objectif de vous aider à identifier et surmonter des éléments de blocage personnels ou systémiques afin de vous permettre d'atteindre vos objectifs.   Sur le plan individuel, nous intervenons au travers de séances de coachings personnalisées qui adresseront soit un sujet défini soit une volonté de progresser, à prendre conscience et résoudre des points de blocage, à identifier vos aspirations profondes et définir le plan d’action qui vous permettra de les mener à bien. Sur le plan collectif, nous accompagnons une équipe, un département, parfois toute une entreprise dans une transformation importante nécessitant une conduite du changement sous forme d’interventions ciblées lors de séminaires et d’animations ou d’un accompagnement qui s’inscrit dans la durée (12 à 18 mois) avec un accompagnement plus personnalisé. Enfin, le coaching de dirigeants permet d’accompagner les membres de Comités de Direction Générale dans leur évolution personnelle, à les aider à maitriser leurs nouveaux challenges de communication, de vision stratégique, de gestion de la visibilité médiatique. 

Sequoia blue, votre coach en développement

Coaching individuel

Le coaching individuel prend la forme d’un travail collaboratif entre coach et coaché où tous deux vont aborder l’ensemble des problématiques ressenties par le coaché pour lui permettre de mieux se réaliser dans sa vie professionnelle et personnelle. C’est un moment pour soi qui permet de prendre du recul, de retrouver sérénité et capacité d’action. Le coach agit comme un catalyseur : il aide la personne coachée à mobiliser son potentiel, à identifier et résoudre ses blocages, à avoir une meilleure compréhension de ses aspirations et de comment les réaliser.

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COACHING

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Coaching COLLECTIF

Le coaching collectif ou d’équipe peut prendre plusieurs formes :

  • construire une dynamique autour d’un projet commun au cours d’animations de groupe répétées trimestriellement

  • accompagner de  manière plus systématique et dans la durée une transformation importante au sein d’un département ou d’une entreprise. Il s’agit d’accompagner les équipes dans la conduite du changement au travers de la communication, de la formation, et de l’accompagnement ciblé lorsqu’il s’avère nécessaire auprès des personnes clés par exemple.

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Coaching dirigeant

Le coaching de dirigeant s’adresse aux membres de Comités de Direction pour les accompagner soit au moment de leur prise de poste, soit dans un deuxième temps pour faire face aux challenges d’un poste de forte responsabilité : prise de parole en public, gestion de conflits, réflexion stratégique, apprendre à déléguer, communiquer pour convaincre, etc. En fonction des situations nos coachs ont recours au panel des techniques classiques et innovantes les mieux adaptées aux objectifs (MBTI, ProcessCom, Analyse Transactionnelle , DISC, PNL, 3P, etc). 

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