Le coaching de dirigeant s’adresse aux membres de Comités de Direction pour les accompagner soit au moment de leur prise de poste, soit dans un deuxième temps pour faire face aux challenges d’un poste de forte responsabilité : prise de parole en public, gestion de conflits, réflexion stratégique, apprendre à déléguer, communiquer pour convaincre, etc. En fonction des situations nos coachs ont recours au panel des techniques classiques et innovantes les mieux adaptées aux objectifs (MBTI, ProcessCom, Analyse Transactionnelle , DISC, PNL, 3P, etc).