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COACHING DE DIRIGEANT

Le coaching de dirigeant s'adresse aux membres de Comités de Direction pour un accompagnement personnalisé 

Sequoia Blue Coach en développement

QU'EST-CE QUE LE COACHING DE DIRIGEANT ?

Le coaching de dirigeant s’adresse aux membres de Comités de Direction pour les accompagner soit au moment de leur prise de poste, soit dans un deuxième temps pour faire face aux challenges d’un poste de forte responsabilité : prise de parole en public, gestion de conflits, réflexion stratégique, apprendre à déléguer, communiquer pour convaincre, etc. En fonction des situations nos coachs ont recours au panel des techniques classiques et innovantes les mieux adaptées aux objectifs (MBTI, ProcessCom, Analyse Transactionnelle , DISC, PNL, 3P, etc).

La démarche

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FIXATION DES OBJECTIFS

Définition des attentes vis-à-vis du coaching (management, communication & leadership, gestion du stress, confiance en soi, assertivité, gestion du conflit) avec le dirigeant ou, dans le cadre d’un coaching d’entreprise, avec le dirigeant et son responsable hiérarchique

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COACHING

Sessions d’accompagnement d’1h30 à 3h à fréquence variable selon les besoins du coaché (bi-mensuel, mensuel) en utilisant plusieurs outils de coaching adaptés au profil du dirigeant et à ses besoins. Dans certains cas, on pourra faire appel à un intervenant externe pour travailler certaines problématiques spécifiques : comment poser sa voix, comment développer son gravitas, des cours de théâtre pour l’aisance sur scène, des formations en techniques psychologiques et comportementales etc.

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ÉVALUATIONS ET SUIVI

A l’issue du coaching (généralement après 10 séances), un point est réalisé avec le dirigeant (et son responsable hiérarchique dans le cadre d’un coaching d’entreprise) pour faire un bilan du coaching, des progrès réalisés, et de l’atteinte des objectifs initialement définis